对于开源初创组织来说,持续稳定的开发者引入是一件尤为重要的事情。我加入 Comunion 一年半的时间,才逐渐能够招募一些开发者,现将一些心得进行记录。
一、开发者来源
对于线上开源组织来说,开发者一般分为三种:
1.技术型:程序员,此种开发者懂编程语言,适合进行产品开发;
2.组织型:群主,社区管理者,此种开发者有一定线上组织能力,往往也有自己的相关资源;
3.参与型:此种开发者没有突出能力,凭借自身对于组织愿景的理解,贡献组织建设
第一类开发者和第二类开发者可以互通,例如,某程序员运营多个微信群或QQ群,同时自身也是某开源组织成员。
对于上述两类开发者来说,由于有共同语言,往往相互招募起来相对容易,亦可以从身边的同事、同学等进行招募。若技术社群群主进行招募则更加方便。
二、开发者招募要素
个人认为招募开发者人员应该为加入组织时间较长,对组织运作模式熟悉的组织成员,有参与完整性工作者为佳。
不建议新加入成员进行招募,理由如下:
1.新加入成员对于组织理念不熟悉,招募时往往不能通俗化解释,对于招募对象提出的相关问题很有可能回答不清楚
2.新加入成员对于组织运作模式、产品逻辑不熟悉,进而导致被招募对象提出的细节问题卡住
对于新加入组织成员来说,假设进行成员招募的话,有以下几点建议:
首先,要提升自身对于组织理念的理解。组织理念的理解往往不是看组织文献和培训提升的,是随着组织成员对于组织的参与程度提升的。因此,应首先去主动承接适合新开发者的任务,从执行入手。
其次,要熟悉不同组织部门的运作机制。招募者不能局限在自身当前部门,更应该具有全局视野。可以从可执行的产品、观看不同部门的协作记录、参与不同部门的会议去了解。
然后,要多去了解已加入的开发者是以何种方式了解到的组织,以何种原因加入的组织。
三、第三类开发者如何进行招募
第三类开发者招募新成员往往是最困难的,但是不能因为困难就停滞,而是找到解决问题的有效办法。招募开发者本身也是组织建设的一部分,组织建设过程中的任何问题均应引起重视并提出有效的解决方案。
以下是一些对于第三类开发者如何招募的一些建议:
1.清晰的人设
首先要找准自身定位。并且定位应该兼具现实社会与实际组织工作。应从社会的角度去理解招募对象的心理状态,从组织定位去灌输理念。
招募者应该充分思考自己的人设,并记录下来。具体来说,最起码应该包含:自己现实中是干嘛的,自己选择加入当前组织的原因,加入当前组织对于自身工作、生活的改变。通过现实与理想的矛盾,再到实现理想过程中的改变去打动属于自己的人群。
2.找准自己的赛道
招募渠道有很多:领英、微信群、QQ群、自媒体、论坛、社区等有很多发布招募信息的渠道,但应该细分信息领域应该,从而属于招募者自己的赛道。一方面可以节省大量时间,一方面也可以建立信心。
渠道分析:
领英
优势:领英是一个非常不错的招募渠道,通过观察招募对象的背景资料,可以快速形成基础认知,并且由于招募者的背景资料也是公开的,所以可以形成基础互信。
劣势:假如招募者没有漂亮的背景资料的话,那么吸引到优质开发者的概率将会大幅降低。因此,假如想要通过领英进行招募的话,要对自己的背景资料进行雕琢,并且行为语言(发帖、与招募对象沟通)要配得上这份资料。
微信群、QQ群
优势:人员众多,可以很快与招募对象建立联系。
劣势:人员素质参差不齐,建立相互之间的信任比较困难。
总结:如果想要通过群的方式招募开发者,那么最好的方式就是自己建群。建群时要注意符合自身人设,并明确社群定位,入群条件,社群内容。若是免费社区,建议对入群成员严格审核。社群人员越多,建立信任难度越高,对于招募者精力消耗越高。
自媒体
优势:打造自身品牌,可以通过输出自身内容,与粉丝建立强信任关系。
劣势:突围不宜,需要招募者耗费大量精力打磨内容。
总结:自媒体优势和劣势相铺相成,品牌的建立需要内容的持续输入与输出,对于招募者来说即是自身成长亦是磨练。对于没有传统媒体工作经历的招募者来说确实是一项挑战,但贵在坚持。
论坛、社区
优势:渠道众多,可以形成文字记录,互动沉淀性较强。
劣势:鱼龙混杂,不易细分。
总结:此类渠道对于第三类开发者相对友好,招募者可以通过招募对象的行为,初步推断是否符合招募条件。需要注意的是要首先筛选哪些社区符合自身人设,假如招募者定位是技术人员,那么他在找创业同伴社区招募往往适得其反;反之,假如招募者定位是创业者,那么他在技术社群招募往往也是没人理。
3.构建自身能够理解的话术
招募者重要的不是“分人说话”,而是“同话说人”。招募者要整理一套符合自身人设,并且与自身人设相同、相似的人能够理解的话语。重点是逻辑符合组织理念,切莫空口许诺。
招募话术中相对有效的方式为举例、类比。举例指的是可以将组织理念翻译成招募对象可理解的实例,类比指的是组织理念和现存产品、组织方式等的相似与不同。
4.最好有自己的“事业”
这里的“事业”指的是要有自己一直在做的一件事。例如,在社群中坚持分享电子书,坚持写文章,坚持在论坛发表见解,坚持为项目发声等等。并且这项事业也要和之前的人设相呼应,可以是现实工作的延伸,也可以是兴趣的培养。
这样的主要目的是丰满人设,提升人设的可信任度。
关于新成员如何找到“事业”有以下几点建议:
a.兴趣与能力并行。“事业”既然打上了引号,就表明其本质是一件事情,是从兴趣演化而来的,但之所以称之为事业,是希望能够坚持下去。而坚持下去的源动力还是要认准自己当前的能力范围,从持续进步的过程中获得满足,小步快跑,快速迭代。
b.分散寻找,专注持续。对于很多成员来说,日常工作时间可能非常不固定,例如突然加班、开会、出差等。这就导致从兴趣出发并开启的事业时间并不如本职工作一样固定,所以建议在初期只选择一项即可。并且在不知道自己想要、适合做那件事的时候,最好的办法是快速试错。当找到自己感兴趣并符合当前自身能力的事业时,选择其中一项,坚持下去。
开发者招募是一项艰巨和持续性的工作,任何一位招募者要抱有坚定、佛系的心态。不为一时失败而焦虑,不为一时成功而欣喜,做事在人,成事在天,坚定初心,持续迭代。
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