Comunion -The new paradigm of startup economic growth
开始煽情
首先非常感谢 全体Comunion 的开发者 经过多个熬夜奋战的日子，终于携手提交了V0.2beta版本，虽然这是一个小的版本，不过却将Comunion所提倡的范式 推进了25%，整体范式实现度完成了50%，可谓是 意义重大。
Comunion的开发完全不同于传统的中心化组织研发或是协作模式，尤其是对于即将2岁的Comunion来说，一切都非常早期，更是非常粗糙，作为创新与创造者，或是敢为人先的颠覆者，开发者一边要进行文档、理论和体系的建设，一边还要进行功能研发，更多了几倍艰辛。当下的市场环境恶化，公司裁员，导致开发者本来就不多的个人时间更是备受挤压，再叠加疫情、严肃的职场氛围、未来的前途发展等等心理压力，都让开发者的心理和身体高度承压，但是各位开发者仍然没有一个人提出中途退缩，很多开发者都是 9点以后才下班，基本没有太多的个人时间(这里也希望开发者做好个人时间管理~)，无数个零点以后仍然奋力敲击着键盘，带着对于自己的严守承诺，对现实的永不妥协，对生活的自信乐观，对未来的美好憧憬，我们在用自己的智慧与汗水 在创造属于我们的美好生活与理想世界。
我们在做的事情是一种对世界的善，对自己的信仰，面对着行业高度垄断、频繁差距不断扩大，社会创新与创业门槛不断飙高，劳动力价值不断贬值等等社会性问题，是我们一起敢于想不，敢于说不，更敢于做不，用智慧与汗水创造属于普通人的新范式，我希望作为普通人的我们 可以继续能继续坚持，不逃避，不退缩，毕竟如果我们退缩了，我们的下一代还会重复着这一条笼罩着不平等与垄断的路，如果我们退缩了，更会让后来者就觉得希望渺茫，普通人的希望也许就会彻底被淹没了，我们代表着一群人，一个阶层的人的对于未来的希望，我们在造光，带来希望的光
本版回顾
这个版本如果用一个词来概括 那无疑是： 异常艰难
从理论层面构建一个社会发展新范式难，从执行层面能将理论与实践结合更难，带着热情开发一个版本简单，带着信仰连续坚持两个版本更难，链接一个开发者简单，链接一群拥有同样信仰的开发者更难，第二个版本我们就是在难上加难的多重困境下，在各位开发者怀着对Comunion 和自己内心的坚定信念与信仰下 开发完成的，真的不容易，鉴于去年的失败的v0.2 研发经验，我们突破了这个魔咒，重要的是第一个版本研发的全体开发者一起突破的，我们这群人连续坚守了两个版本，连续奋战了多个日夜，索性我们这群人还在，信念还在~
系统性反思
这个版本给我们非常多的宝贵经验与总结，尤其是对于网链组织的项目研发与进度管理，各位开发者都系统性的回顾和反思了自己的总结，这些反思是我们智慧与汗水的结晶，是我们对于网链组织理论与实践的思考，经常有人问 Comunion的核心竞争力是什么？其实 这就是核心竞争力？我们凝结在这条新范式之中的智慧和汗水，构筑了Comunion 独一无二的气质与精神，我们的精神才能代表我们，超越其他。
具体总结链接如下：
[UTA的总结](https://shimo.im/docs/pmkxQboK0rTv11AN/ 「uta-comunion-sprint2」)
[Paul哥的总结](https://shimo.im/docs/zdkyBEbVELT7rYA6/ 「ms-comunion-sprint2」)
[小东的总结](https://shimo.im/docs/vVqRV27ZpDi2wnqy/ 《小东-comunion-sprint2》)
[辉神的总结](https://shimo.im/docs/VMAPVmnRrys9o9qg/ 「zehui-comunion-sprint2」)
[二锅的总结](https://shimo.im/docs/VocbfBgizMA9ECA9/ 「erguotou-comunion-sprint2」)
对于项目协作与管理，各位资深的开发者更有经验，在这个之外，我补充一下对于开发者引入的反思：提升开发者准入门槛，是我对这个版本的一个反思，优秀的开发者不但能提升个人效率，更能直接提升整体效率。在这反思上，前尘制定了新的开发者接入手册，力图保证后续进入的开发者质量
而我们正式从对于整个版本的反思和实践中，总结和编制了新的 任务管理机制和开发者手册，用于规范和完善后续协作的质量与效率，这是我们宝贵的经验凝结，是我们优化与前进的引擎。
激励分配
鉴于Comunion的v0.2 beta 版本已经开发完毕，虽然留有一些体验性的Bug ，不过仍然不影响用户的使用，所以满足Token分配条件，接下来将结合下面的细则 进行Token 分配。
总研发UVU 分为两个部分
_1.总开发迭代分20次 总 8000w UVU，每个版本大概会在 400w UVU(会结合实际的版本来进行调整，并结合实际需求释放)
2.后期总体Feature 更新和Bug修复 : 2000w UVU_
分配计划
版本结束且经过测试可用(bug修复后) ，无锁定期，一次性直接发放
分配原则与条件
_1.分配原则
分配给整体的，是按照一个团队作为一个整体进行分配，如果一个团队中的某个成员负责的任务出现失败，导致整体的版本无法可用，则整个团队的token 也无法发放，因此需要参与每个版本的所有开发者组队，并且集体去解决该团队中存在的问题
2.分配给单独个体的任务以个体为独立单元_
分配条件
1.整体功能经过测试可用，无不可接受的BUG，
2.在测试版发布后，后续bug即时跟进和修复，对使用中需要优化的需求即时做出优化
3.代码提交完毕且经过审核，运行流畅， 无报错，无阻断，功能work，质量符合要求
4.个工作日内相关的开发者协作文档补全以及对应的总结文档补全
(项目整体满足1，2，3 可用的情况下，依次按照满足条件的开发者发放 )
分配时间
首次发放时间为：满足分配条件的 3个工作日内
本次UVU分配的研发版本
Comunion V0.2 beta 版本，核心功能是Bounty ，具体包括 bounty创建、承接、状态流转等功能，一个完成的Bounty 运转体系
本次整体项目研发评分(满分10分)
6.5分，意味着刚刚及格，略有进步，但是整体这个版本的效率低下也是客观事实，最直观的数据就是 项目周期拉长到接近4个月，Teambition 的任务大面积延期，开发者经常忘记主动管理与更新任务状态，项目风险敞口过大，协调人主动干预与管理频率过高等等，都说明我们还在初期，希望我们一起提升整体的研发分数
V0.2 版本研发开发者分配：
1.Utakata 105w UVU
Uta是Comunion 2020重建后的第一位成员，首先代表comunion 充满激动的表示感谢， 非难得的是除了一如既往的维持稳定的高频、高质量的能力与产品输出外，同时这个版本的研发过程中，Uta 主要负责与参与了三个方面的工作：
本职性的产品设计工作
主动承担一部分的项目协调推进的工作，尤其是综合协调设计与研发 推进项目进展
主动承担起全局性的测试工作
在整个过程中，可以多维度的推进工作与项目前进，主动思考与执行任务完成度，任务完成质量，对网链组织的协作原则与理念的严格践行 ，都值得我们学习。
既有对Comunion 愿景的信念，面对困难的乐观精神，更有对Comunion整体发展的全身心投入，从产品、技术研发到品牌 ，甚至开发者引入，Uta 为comunion 做出全方位的贡献与输出，本次更是高票入选了 执行委员会，可见uta的努力已经获得了Comunion全体开发者的认可 ，uta 不但是Comunion的成员，同时也是Comunion所倡导的未来的超级个体，还很年轻，我们倡导的范式未来由你推动，希望未来你可以成为网链组织理论在全球有影响力的人，在更大的范围内，平台上推动Comunion的愿景。
我们做的事情很难，也刚刚开始，希望在未来的战斗中，继续维持稳定输出，同时迭代升级，用更大的智慧与执行力，更强的学习能力，更全方位的视野 与责任心，来全方位的提升自己，同时推动Comunion 的愿景实现。
如果说可以改进的地方，我想可以有下面几个点：协调 的主动性和 基于结果导向的时间观念，对于各条线状态和标记和协调沟通，疏导开发者或是任务阻塞 任务就是有其自有的生命，属性包含了目标和时间，在规定的时间内，我们应该对目标更加执着和主动管理目标
2.Suprest泽 95w UVU
首先恭喜 泽辉成为执行委员会主席，第一届主席，希望执行委员会在你的带动下能充分发挥其应有的智能，高质量的推动Comunion的范式落成。在这个版本中， 泽辉继续承担着整个研发过程中最重的角色-项目管理，推动整体进度前进与质量把控，是整个研发过程中 核心纽带，相比于第一个版本，泽辉更加适应和学会应用了 网链组织的管理模式，工作也逐步进入了正轨，在迭代与反思，实践与总结中 不断的升级自己的协调节能，整体的意识和思考也更加系统性和全面性，不再只关注一个点，开始逐步 像全局过度，离网链组织的项目协调专家之路 又前进了一步，相比于你在这领域的实践与理论进步，其他所谓在进行分布式的组织对比起来更像是个把戏或是玩具，期待你可以多输出自己的心得与理论总结，普惠更多的开发者在未来
这个版本能感觉到泽辉除了正常的任务推进外，多了一些焦虑，经常会担心 长周期的开发让人心涣散，组织散掉，也经常担心合约部分能否顺利完成，焦虑与日俱增，为了应对风险和危机，自己更是买了一些合约方面的书 学习和应用，焦虑来自责任，非常感谢你对于Comunion发展的焦虑，我们每一天都在用自己的实际行动推动其发展，行动是应对危机的最好方式，行动才能让我们的声音被听见，只要我们一直在行动，组织就散不掉，我们要做的就是坚定自己的信念，keep moving
如果说有可以提升的地方，我觉得只有一点，提升结果导向的意识，坚定对结果的追逐意识，带着这样的目标和意识思考和判断问题，才能让我们预判风险，提前化解，抓住风险，及时化解。
3.王帅 60 w UVU
如果说在这个版本研发的 4个月中 有谁是最艰难的，我想无疑是帅神了，公司情况的聚变导致日产工作量暴增，工作的地方还没信号导致无法与组织联络，相信在这种背景和氛围下，心情也会非常低落，从开始的时候一个人独立扛起后台(只有一个人)，直到后来Paul哥的接入，让帅神从一个孤胆英雄技术极客 蜕变为一个有些团队与协作意识的执行委员，更是引入了两位优秀的开发者加入，重点表示感谢，这个版本 的任务客观的说 很大一部分是block在了后端，不过我相信帅神已经尽力了，他自己的内心也很煎熬或是痛苦，这更让我坚定了 推动Comunion 这个事业的初心，帅神是行业非常优秀 甚至不可多得的开发者，但是每天都在日常的本职工作中消耗自己，无法将自己的智慧和创造性发挥出来，这是对于人才的巨大浪费，更觉可惜。
这个版本帅神经历了很多，也能感觉到帅神的蜕变，希望在v0.3 版本和即将到来的2021年，帅神可以一扫阴霾，重新振作，更多的参与组织的协调工作，将你的智慧和创造性 在Comunion的网络中尽情挥洒，无尽释放，Comunion 永远是你的最强大的后盾。
随着整体后端成员的队伍壮大，如何激活和发挥每一人的特长，让每一位成员都能感受良好，并在Comunion发挥出自己的力量 是个重点需要思考和解决的问题
4 . 二锅 50w
首先恭喜二锅入选执行委员会委员， 幽默又喜欢折腾、又有个性的的二锅， 为 Sprint02 的研发上线做出了 功不可没的贡献：
1.能在家庭繁忙和工作中抽出参与 comunion 的开发时间， 并且一直坚下来，稳定输出 这一点着实难能可贵，也是最令人佩服的地方，言出必行，对自己的信仰坚持，二锅的不易是其他人很难理解与体会的
2.在开发过程中， 能对整体的前端架构做出更多的优化， 同时对代码的质量做出把关；
3.主动协调与组织前端的开发会议，及时疏通前端的开发进程， 同时对整体开发的难点， 给出建议
4.对前端的代码 做出强制规范化的 commit
尤其是当启山中途退出的时候，毫无怨言且主动的 转接启山的所有任务， 并且能保质保量的开发完成, 才使得保证了整个任务的流畅。 对于 bounty 部分组件的设计， 能及时提出开发的难点和解决方案， 难能可贵。
相比于第一个版本， 二锅加入核心开发者给了第一个版本所有参与其中的开发者特别强的鼓励和信心，从合作到融入，二锅一路伴随着Comunion的成长， 是对整个 comunion 的信任。作为前端开发的主力， 在第三个迭代中统筹整个前端开发， 前端团队会有更好表现。
如何帮助前端团队成员成长和整个团队的建设， 是我们要持续关注的问题
5.Paul哥 30w UVU
首先非常感谢Paul个的加入，作为业界的技术专家，资深前辈，Pual哥表现出的气度与谦虚 是我们值得学习的榜样，同时Paul更是丝毫不吝啬自己的知识 愿意分享给团队成员，Paul 哥参与了 Sprint02 的整个环节，不论在整个管理上， 还是在后端代码的结构上， 结合其多年的工作经验， 给出了很多建设性的意见。Pual哥从业多年， 沟通起来， 平易近人， 没有任何隔阂。
在 Sprint02 中， 承担了 bounty 的部分接口的开发工作， 同时， 能在王帅面临工作压力的时候， 及时的接过其部分开发任务，促进整个团队的融合。
在整个 comunion 的团队中， pual 从业时间最长， 从业经验也最丰富的， 感谢 pual哥为后端团队和整个comunion的贡献， 期待在新的迭代中， 带好整个后端团队和comunion 的融合。
6.小东 30w UVU
非常感谢小东的加入，小东带着信仰和热情 融入Comunion团队，虽然加入comunion 的Sprint-2 晚了些， 但是仍然能抱着积极的态度 主动融入团队，在关键的研发节点上能帮助团队度过难关，积极查阅 comunion 文档和代码， 光速的融入前端团队；跟进后端的研发进程， 及时追踪后端的开发进度和接口；对相似功能的代码敢于重构， 并能很好的解决；
从加入到开发完spring02, 能感觉到小东对于 comunion 理解的深入, 对代码负责， 对bug负责， 也感谢其在前端团队中， 及时的分担任务， 冲刺最后一公里的，希望你在Comunion 的大家庭中 不断成长继续，用你的学习能力，持续的信念助力Comunion 成长
V0.2 运营与协调分配：
前尘 15w UVU
前尘是Comunion的 仅存的几位老人之一，对Comunion的感情更加复杂，在某种程度上最能体现Comunion的精神，即相信自己，坚持不懈，持续学习。从最初加入Comunion到现在，从来没有退缩过，无论组织遇到任何困难和动荡，可以说在甚至在19年的低谷，一直相信Comunion 并帮助Comunion走出困境，在这个过程中，也能深刻 的感受到他的成长，从最初的传统行业思维，逐步逐步过度到目前的多元化的，结构化的思维，从最初的情感类作家风格 到现在的区块链与技术性的行文风格，每一刻都在进步，同事前尘更是负责Comunion 核心部分-团队记录，记录Comunion组建的过程，执行的过程等等，btw如果哪位小伙伴希望自己在comunion的故事中 表现的帅一些，可以私下找前尘~
前尘有非常强的执行力，很强的学习能力，期待你在Comunion遇到未知的自己，更好的自己，人生无限可能
V0.2 新人接入任务的执行分配
(涉及到0.3版本的 则统一放在0.3版本分配，本次主要是感谢和鼓励性的激励)：
Nigel：10000 UVU
非常感谢 Nigel的加入，Nigel虽然加入后端团队，但其实是强大的全栈技术专家，前后端通吃，在comunion 除了加入后端外，更是将负责合约部署的工作，还有一些运维性工作。Nigel 加入Comunion虽然没有完整的工作任务，但是也一同处理了很多问题，从服务器问题到理论性问题，也更是没有怨言的投入很多时间在一些日常性事物中，重点表示感谢和铭记。
实际上Nigel跟comunion 冥冥中自有缘分，这次终于有幸邀请他加入Comunion，其超强的工作技能、务实的工作风格和全面的沟通管理意识 相信这些都可以帮助Comunion 提升到另一个层次上，客观的说未来的Comunion发展更需要全面型的，多元化的人才，期待Nigel的融入能将Comunion团队整体提升到一个新的高度，也希望Nigel可以多多参与理论建设，协调管理等多方面的工作，实践是通往真理的唯一之路，希望通过v0.3版本的执行 可以更好的了解组织，融入组织，发现问题，解决问题，创造更好的comunion
钦佩：5000 UVU
感谢钦佩的加入，进行智能合约的部分研发工作，除了关键的一次 v0.3的版本评审会议缺席，其他会议都准时参与，并且一直对Comunion 有辩证性的思考，主动进入接入状态，学习uniswap，学习智能合约 ，高效的产出内部培训uniswap的ppt ，希望后续能继续保持热情，保持激情 稳定的输出和投入是最难的，期待随着不断的融入，能在Comunion 承担起更大的责任，更广阔的支撑，潜力股
Claire：5000 UVU
非常感谢Claire的加入，一加入就有很多工作等待处理，claire独立高效的执行力 给了我们深刻的印象，最重要的是补充了我们一直缺少设计师的短板，其超强的职业操守和主动沟通的协作意识 真的值得我们所有人学习，从某种意义上来说，Claire就是我们倡导的未来的超级个体，通过网链组织 技能的自由流动。
Ruifeng：5000 UVU
感谢ruifeng老哥的加入，在整体的Comunion 发展的过程中，我们都需要像ruifeng老哥这样 拥有独立与持续思考的能力，广泛的视野和谦虚的愿意提携与帮助年轻人的精神，自从ruifeng老哥的加入，一直在思考和设计如何能更好的找准comunion fund的定位，也给我们很多方向性的指引，尤其是关于数字经济 ，这个核心的 方向性切入是ruifeng老哥提出来的。不但如此，ruifeng哥 将自己最好的朋友paul哥，非常看好的年轻人钦佩推荐加入Comunion，感谢信任 ，相信随着comunion的发展，ruifeng哥会更多的融入组织，更好的发挥其能量，帮助组织里的年轻人，帮助组织都更好的成长，在这个过程中，自身也能有更多的实质性的收获，拥有更快乐的事业
David：2000 UVU
感谢David加入，由于David在一家创业公司，所以平时工作也很忙，但是重要的会议 也从来没有拉下，一直都在线上默默的做出贡献和支持,由于David 是合约方面的专家，希望在后面的工作中能多多辅导组织成员，如泽辉和钦佩等，大家共同成长，分享组织的成长红利。
刘岩：1000 UVU
感谢刘岩这位技术极客的加入，参与了v0.3的全员评审，更感谢对comunion的认可，刘岩本身就在区块链公司工作，是我们组织中为数不多的在行业区块链公司工作的技术大咖，由于工作的关系，相信随着v0.3的开发，后续的对接与沟通会逐步加深彼此的了解，对比下基于技术的区块链项目与基于社会问题的区块链项目之前的差异等，多多提出专业性的宝贵意见，随着融入的加深，相信因为你有的加入，我们的技术能力一定可以得到质的飞跃
推荐开发者特别激励：
直到目前，Comunion 仍然需要更多的愿景一致的开发者建设一起建设，如果说Comunion的核心竞争力是我们这一路的艰辛历程，那我们最宝贵的资产就毫无疑问是这群愿景一致，高度认同并愿意身体践行Comunion理念的这群可爱的开发者，我们是朋友，是同事，更是一起作战的战友，因此特别特别感谢，在如此早期 Comunion还很弱小的初期，以下各位能不遗余力的为Comunion推荐开发者朋友加入，非常感谢,也希望更多成员可以帮助Comunion 引入更多优秀的开发者，一起将我们的梦想变为现实 ！
1.王帅：2 w
刘岩-合约与后端
云跃 -前端
2.ruifeng 2 w
paul哥（成功接入任务）- 架构与后端
钦佩-合约
结语：
再次感谢本次版本参与Comunion 研发的所有开发者，我们是一群理想主义者，从当下社会的评价体系中，从现实意义上讲也是一群在现有的游戏规则看来 不那么得意的人，有的格子间默默码字，用才华敲击着键盘，有的在工地上别人搬砖(真有)，一边是改变世界，一边黄土朝天，有的在经历过职场和职业的动荡，慢慢开始看淡一切，但仍心有不甘，我们 就像当年高贵的天主教徒眼中的路德教派-新教徒一样，是个手无半点资本但仍胸怀天下的梦想家，或嬉皮士，但正是这些人最后创建了资本主义，创建了当前全球最强大 美国，我坚信我们只要坚定初心，坚持前行，稳定输出，持续学习，迭代学习，3-5年的时间内，我们将在全球范围内构建一个新范式的国际新社区，构建一个我们倡导的劳动力资本化与自由流动的虚拟社会体系。
我们在做一件看起来很傻的事情，做起来更难的事情，感谢每一位开发者的认同 ，我们带着对自己的期望和对世界的理解 利用我们的技能将愿景变为现实，同时我们也站在巨人的肩膀上，感谢每一位的开发者。
V0.3 版本的核心开发主题
逐步由中心化的开发模式 向去中心化的网链组织开发模式过渡
来自：Comunion 愿景委员会
